人工智能、大数据等新技术不断发展不断取得新的突破，并逐步改变我们的生产方式和生活习惯，数字经济已成为全球经济增长的重要驱动力，如何让数字化为企业赋能，让数据为企业服务？

在本届的金蝶云全球用户大会上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春阐释了数字经济时代企业如何实现产业协同，以及传统企业的转型之路和成长之道。徐少春表示，数字经济时代，企业管理已从ERP（企业资源计划）时代进入EBC（企业业务能力）时代。企业在数字化转型过程中，通常会面临思维模式、业务、技术三方面的“阵痛”，传统ERP应用只侧重“资源”或“计划”，已经无法满足数字化企业的新需求；企业级应用正在快速转移到“业务”这一核心，发展成为一种更加广泛的“企业业务能力”。

数字技术不是一个控制手段，而是一个生产力，而是跟业务融在一体的。

——金蝶集团董事会主席兼CEO 徐少春

现阶段，传统企业进行数字化转型是顺应时代潮流的必然要求，也是提高企业核心竞争力的重要手段，但就目前的情况来看，流程的固化，资源配置、传统的商业模式都成为企业数字化转型的阻碍，除此之外，众多企业关注的焦点还在企业内部，整体系统缺乏面向市场的理念，使得外部资源无法对接企业内部系统，使得企业的工作效率无法得到提升。

中小企业在稳定就业，促进经济增长发挥着重要的作用，中小企业如何实行数字化转型？中小企构建数字化平台主要面临着资金与人才的问题，他们要想进行数字化转型最好的方式是融入大企业构建的生态当中，利用大企业开发的数字化平台来帮助他们进行转型，从而加入到数字化经济时代。

不为我所有，但为我所用，所以企业要学会去提高整合能力，数字平台大多数都具有开放性的特点，所以中小企业就应该契合自己的行业特点，选择一些大企业所构建的平台，在此基础上构建解决方案。

——香港创业创新研究院院长 曹仰锋

数字经济已成为全球经济的重要内容，对于企业来说，数字化转型已成为大势所趋，但这是一项长期工程，企业还是需要在战略层面上重视数字化，结合企业自身定位与目标需求，做好架构与设计，分阶段分步骤进行实施。

“在产业互联网转型当中，要给企业一个方向，让他们少走弯路。能够享受到新的技术带来的红利，消除数字鸿沟，让大小企业大家平等的享用互联网新的技术，这是我们的初衷，特别在这个时代，在当下中国经济转型的关键时刻，我们希望能为中国经济的发展做出我们的贡献。”徐少春表示。

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